為全面落實集團《關于建立常態(tài)化學習機制加強集團制度宣貫的通知》要求，提升機電公司項目管理規(guī)范化、標準化水平，建工安裝機電公司于近期積極開展“集團2025年項目管理制度學習宣貫”活動。
11月10日，工程管理部經(jīng)理彭韋銘以集中培訓的形式為參訓人員詳細講解了集團和公司有關項目管理制度。彭韋銘通過深入淺出的方式，對制度中的關鍵條款、執(zhí)行要點以及實際操作中的注意事項進行了全面解讀。
機電公司將以此次培訓為契機，深化學習成效，構建“集中培訓+常態(tài)自學”的立體化學習體系，以制度執(zhí)行為抓手，全面提升項目管理標準化、精細化水平，著力打造具有專業(yè)特色的項目管理新模式，為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面奠定堅實基礎。
本次培訓的參訓人員涵蓋機關全體員工以及各項目部全體成員。
